微信群营销,教你轻松出单

小鱼seo 737 0

  为什么要建立自己的群?

  被拉进的微信群太多,消息没有空看,真正交流的太少,多是发广告的

  自己偶尔发个广告,推广下产品也没有人听你的,还会被踢

  未来微信营销时代,群主就是老大,拥有自己的群越多,影响力就越大

  没有微信群的5大痛苦

  1.朋友圈搞活动,点赞的人太少

  2.与好友聊过几次天后,无话题可聊

  3.经常用群发功能发消息,遭人反感,回复的人少

  4.私聊无法带动氛围,无法刺激消费

  5.给好友朋友圈点赞,评论多次,也无法拉近关系

  有微信群的5大好处

  1.好友在你的群里,天天有你与大家交流,更能感受到你的真实

  2.沟通更直接,能更好的与好友拉近距离

  3.运用@所有人的功能,重要消息可以及时传达

  4.群主就是老大,自然会有影响力

  5.你的群友要比单纯的微信好友关系更进一步,能够更好的建立你的鱼塘

  建群规则一

  邀请进群前的三点准备工作

  (1).每天与10个微信好友沟通

  1.用心交流,了解对方的基本信息:名字、行业、城市等等

  2.多用语音,让对方感觉到你的亲切,很容易拉近关系

  3.沟通后及时分类,打好标签

  4.对方的基本信息记录在描述里,可以附加图片

  5.下次联系还能记得对方的名字、行业,会让对方感受你对他很重视

  6.朋友圈被评论后,及时回复,并直接私聊

  (2).如何打标签

  1.主动加我的

  2.未见过-不熟悉的

  3.未见过-熟悉

  4.见过面-熟悉

  5.见过面-不熟悉

  6.1群成员

  7.2群成员

  8.我的客户

  (3).不同标签邀请进不同的群

  1.见过面的进1群,未见面的进2群

  2.邀请前100人要深入沟通过的,双方比较认可

  3.群里要有十来个绝对认可你的人,帮你镇场

  4.多邀请异性进来,容易交流,人多之后邀请同性超过100人

  设置群规

  1.无规矩不成方圆,群规只要你敢定,就有人敢遵守

  2.统一要求大家修改备注:名字-城市-行业,方便交流

  3.不限制互加好友,不怕群友从别人处买东西,是你的客户跑不了,不是你的不强求,大气才有未来

  微信群互动要注意的细节

  1.建群初期不要发产品,重视交流与互动,保持群的活跃性

  2.平时陪聊天、陪玩红包游戏、互动游戏,从交流、玩红包看人品,不守群规的踢出

  3.时不时的发个大红包刺激一下,让群友永远你的群有期待

  4.有人聊天,多用@某个人,对方会觉得受重视,多夸赞

  5.朋友圈内容可以偶尔发到群里,适当在群里语音分享我们的产品

  6.产品出单发红包,金额少,数量多,封皮要写好,关键是让群友看封皮

  7.鼓励群友买了产品后在里反馈图片,能激发群友购买

  8.有好消息,发群公告,及时@所有人,次数不要太频繁

  9.用心交流,多为对方着想,做个好人,胜过一世的技巧

  案例:

  朋友圈点赞送奖品活动

  1.群发好友告知点赞有奖品

  2.差20个赞时,再次群发告知还差最后一人

  3.参与者拉进群里,截图给大家看,有图有真相

  最后忠告

  1.能量不够不要建群,会适得其反

  2.时刻保持一颗自命不心的胆,还要有一颗宽容的心

  3.卖货好,卖好货,好好卖货民,用心积累信任你的客户

  合肥路飞seo观察并总结了时下最有效的六种营销模式,让他们告诉你微信群营销前线的真实状况。

  模式一:活动式微信群——漂流瓶

  营销方式:微信群官方可以对漂流瓶的参数进行更改,使得合作商家推广的活动在某一时间段内抛出的“漂流瓶”数量大增,普通用户“捞”到的频率也会增加。加上“漂流瓶”模式本身可以发送不同的文字内容甚至语音小游戏等,如果营销得当,也能产生不错的营销效果。

  案例:招商银行的“爱心漂流瓶”

  活动期间,微信群用户用“漂流瓶”功能捡到招商银行漂流瓶,回复之后招商银行便会通过“小积分,微慈善”平台为为自闭症儿童提供帮助。根据观察,在招行展开活动期间,每捡十次漂流瓶便基本上有一次会捡到招行的爱心漂流瓶。不过,介于漂流瓶内容重复,如果可提供更加多样化的灵活信息,用户的参与度会更高。

  模式二:互动式推送微信群

  营销方式:通过一对一的推送,品牌可以与“粉丝”开展个性化的互动活动,提供更加直接的互动体验。

  案例:星巴克《自然醒》

  当用户添加“星巴克”为好友后,用微信群表情表达心情,星巴克就会根据用户发送的心情,用《自然醒》专辑中的音乐回应用户。

  模式三:陪聊式对话微信群

  营销方式:现在微信群开放平台已经提供了基本的会话功能,让品牌用户之间做交互沟通,但由于陪聊式的对话更有针对性,所以品牌无疑需要大量的人力成本投入。

  案例:杜蕾斯

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